Domingo da Alegria, Rua Galileu Emendabili- Jdim Humaitá

LAPA

GABINETE DO SUBPREFEITO

RETIFICAÇÃO

Portaria nº 063/2014 / SP-LA/Gabinete

O Subprefeito da Lapa, no uso de suas atribuições legais,

RESOLVE:

I – Autorizar a realização do evento denominado “Domingo da Alegria “ que deverá ser realizado no dia 01/06/2014 na

Rua Galileu Emendabili- Jdim Humaitá.

II – O evento será de total responsabilidade de Deisi Ventura

CPF nº 873.823.269-34

III – Visando diminuir os transtornos à população, os organizadores

deverão observar os critérios abaixo:

1. O evento deverá ter inicio as 08H00 e terminar as 18H00.

2. Observar as normas e horários da Lei do Psiu

3. Obter autorização junto ao CET

4 .Observar as normas da Lei Cidade Limpa

5. Os locais em questão deverão ser desocupados e apresentados

em perfeitas condições de limpeza e conservação

6 A Municipalidade declara que se isenta, através do instrumento

ora expedido, de qualquer responsabilidade por danos

pessoais ou patrimoniais, devendo o autorizado providenciar

garantias necessárias para o evento.


Comunicação entre o cidadão e o Tendal da Lapa

Plano de Trabalho:

 

1- Nome da Ação: Projeto de Comunicação.

 

Tipo de Ação: (X) Projeto ( ) Processo

 

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

 

da Ação: Carla Monteiro Lopes da Silva.

 

3 – Objetivo a ser atingido: Desenvolver ações e meios de comunicação entre o cidadão e o Tendal da Lapa.

 

4 – População alvo: Toda a população.

5– Justificativa: Notamos que os atuais instrumentos de comunicação não atinge o público potencial, além de possibilitar

 

a publicidade do que é realizado no local.

 

6 – Cronograma de Atividades a serem Desenvolvidas:

 

Atividades/Etapas Período de realização:

 

1) Desenvolvimento do projeto junho/julho;

 

2) Consolidação de parcerias agosto a dezembro;

 

3) Execução agosto a dezembro;

 

4) Manutenção contínua agosto a dezembro.

 

7 – Meta Prevista: 100%

 

PLANOS DE TRABALHO SUBPREFEITURA LAPA

SUBPREFEITURA LAPA

COMUNICADO

A Subprefeitura Lapa, através da Supervisão de Gestão

de Pessoas – Unidade Técnica de Desenvolvimento e Acompanhamento

Profissional, publica “Avaliação do Resultado do Trabalho – RT” , Conforme informações abaixo:

Unidade de Trabalho: Expediente de Gabinete

EH: 480101000000000

R.F. do Gestor: 807.286.8

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

Período de Avaliação: Ciclo 2014

Plano de Trabalho:

1 – Nome da Ação: Plano de Obras / Estruturação

Conselho Participativo Municipal.

Tipo de Ação: (X) Projeto ( ) Processo

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

da ação: Brunna Perina

3 – Objetivo a ser atingido: Constituir sala com computadores,

telefone e estrutura aos Conselheiros.

4 – Público alvo: Conselho Participativo Municipal – Lapa.

5 – Justificativa para o desenvolvimento da

ação:Propor local adequado dentro do Orgão à discussões do

Conselho e Grupos Temáticos.

6 – Cronograma de atividades a serem desenvolvidas:

Atividades/Etapas Período de realização:

1) Alterações de local dos serviços da Sub/Lapa 20 dias;

2) Modificações de elétrica e rede 15 dias;

3) Adequações de imobiliário 30 dias;

4) Avaliação de resultados obtidos 06 meses.

7 – Meta Prevista: 100%

Unidade de Trabalho: Defesa Civil

EH: 480104000000000

R.F do Gestor: 746.862.8

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

Período de Avaliação: Ciclo 2014

Plano de Trabalho:

1 – Nome da Ação:Identificação de Áreas de alagamento

e riscos.

Tipo de Ação: ( ) Projeto (X) Processo

Aos identificação das áreas de alagamento e riscos, montar

um Plano Diretor de prevenção para amenizar a criticidade da

situação.

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

da ação: Wanderlei Damázio Sampaio.

Procurar líderes comunitários e/ou moradores que sofrem

com as consequências dos efeitos da natureza para auxiliar a

Defesa Civil nos momentos críticos com criação de NUDECS e

outros mecanismos para prevenção.

3 – Objetivo a ser atingido: Tentar com isso, amenizar os

riscos contra a vida e prejuízos

4 – Público alvo: Regiões com pontos de alagamentos e

deslizamentos.

5 – Justificativa para o desenvolvimento da ação:

Ocorrências anteriores nos levaram a tomar tal iniciativa.

Atividades/ Etapas Período de realização:

1) Identificação de lideranças e moradores 02 meses;

2) Reuniões com estas pessoas para discutir plano de

atuação 02 meses;

3) Implantação dos NUDECS e outros 05 meses;

4) Avaliação da atuação pós períodos de chuvas 03 meses.

Meta Prevista: 100%

Unidade de Trabalho: Coordenadoria de Administração e

Finanças – CAF

R.F do Gestor: 670.759.9

EH: 480007040000000

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

Período de Avaliação: Ciclo 2014

Plano de Trabalho:

1 – Nome da Ação: Melhoria na execução orçamentária.

Tipo de Ação: ( ) Projeto (X) Processo

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

da Ação: Ivete Nobue Kaneko Teixeira

3 – Objetivo a ser atingido: Mapeamento e modelagem

de processos.

4 – População alvo:Todas as unidades integrantes da

5 – Justificativa: Tendo em vista o índice muito elevado

 

de funcionários se aposentando, coincidindo com férias acumuladas

 

programadas para serem gozadas neste exercío de

 

2014 por grande maioria de servidores, consequentemente há

 

sobrecarga aos funcionários dificultando o fluxo normal dos

 

rpocedimentos administrativos.

 

Com o planejamento, mapeamento e modelagem do fluxo

 

de processos permitirão que todos possam conhecer as diversas

 

etapas de um processo havendo compartilhamento de

 

informações, tomada de decisão mais assertiva, melhorando a

 

qualidade dos serviços.

 

6 – Cronograma de Atividades a serem Desenvolvidas:

 

Atividades/ Etapas Período de realização:

 

1) Análise de requisitos julho/2014;

 

2) Mapeamento setembro/2014;

 

3) Modelagem novembro/2014.

 

7 – Meta Prevista: 100%

 

Unidade de Trabalho: Supervisão de Finanças – CAF

 

R.F do Gestor: 670.759.9

 

EH: 480007040000000

 

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

 

Período de Avaliação: Ciclo 2014

 

Plano de Trabalho:

 

1 – Nome da Ação: Executar o orçamento.

 

Tipo de Ação: ( ) Projeto (X) Processo

 

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

 

da Ação: Ivete Nobue Kaneko Teixeira.

 

3 – Objetivo a ser atingido: Utilizar os recursos públicos

 

adequadamente.

 

4 – População alvo:População dos Distritos: Lapa, Barra

 

Funda, Vila Leopoldina e Jaguara.

 

5 – Justificativa:Melhoria na qualidade de serviços, e

 

melhor gerenciamento dos assuntos afetos a CAF/SF

 

6 – Cronograma de Atividades a serem Desenvolvidas:

 

Atividades/ Etapas Período de realização:

 

1) Reserva de recursos, empenhamento e liquidação 27 de

 

janeiro a 31 de dezembro de 2014;

 

2) Acompanhamento da execução orçamentária 27 de

 

janeiro a 31 de dezembro de 2014;

 

3) Elaboração do orçamento programa 01 de julho a 25 de

 

agosto de 2014;

 

4) Controlar dos bens patrimoniais 01 de janeiro a 31 de

 

dezembro de 2014.

 

7 – Meta Prevista: 100%

 

Unidade de trabalho: Supervisão de Administração e

 

Suprimentos – CAF

 

R.F do Gestor: 747.224.2

 

EH: 480007020000000

 

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

 

Período de Avaliação: Ciclo 2014

 

Plano de Trabalho:

 

1- Nome da Ação: Melhoria em DOT.

 

Tipo de Ação: ( ) Projeto (X) Processo

 

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

 

da Ação: Érika de Maio Martins, Márcio da Cruz Araújo

 

Filho, Lais Regina Amorim Siriaco e Fátima Aparecida de S.

 

Oliveira.

 

3 – Objetivo a ser atingido:

 

1) Redução do tempo de trâmite dos processos de justificativas

 

de dot, para telefonia móvel e fixo;

 

2) Redução do tempo da realização da pesquisa mercadológica

 

para compras/contratações.

 

4 – População alvo:

 

1) Usuários dos celulares corporativos e telefones fixos;

 

2) Setor de compras.

 

5 – Justificativa:

 

1) Em virtude da alta rotatividade dos ocupantes de cargos

 

comissionados e a demora no trâmite dos processos de

 

justificativa de ligações,e muitas vezes os responsáveis pela

 

utilização à época já não estão mais prestando serviços à SPLA,

 

sendo necessário fazer a notificação,aumentando a vida do

 

processo na SP-Lapa;

 

2) Agilizar o processo de compra/contratação, visando uma

 

maior eficiência no processo em geral.

 

6 – Cronograma de Atividades a serem Desenvolvidas:

 

Atividades/Etapas Período de realização:

 

1) Identificar a quantidade efetiva de processos em SAS

 

referente a esse assunto 01 mês;

 

2) Dar andamento e notificar os responsáveis para justificar

 

os processos antigos 03 meses;

 

3) Acompanhar a eficiência do novo processo 04 meses;

 

4) Feedback do novo sistema 03 meses;

 

5) Buscar métodos mais eficientes de avaliação dos preços

 

de mercado 06 meses.

 

7 – Meta Prevista: 100%

 

Unidade de trabalho: Supervisão de Gestão de Pessoas

 

– SUGESP – CAF

 

R.F do Gestor: 740.987.7

 

EH: 480007030000000

 

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

 

Período de Avaliação: Ciclo 2014

 

Plano de Trabalho:

 

1- Nome da Ação: Conscientização profissional e

 

promoção pessoal.

 

Tipo de Ação: (X) Projeto ( ) Processo

 

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

 

da Ação: Carlos Roberto Biazotto.

 

3 – Objetivo a ser atingido:

 

– Conscientização dos servidores a propósito de seus direitos/

 

benefícios e a forma de requerê-los, tais quais Aposentadoria,

 

Abono Permanência,Quinquênio, Averbação de Férias,

 

Licenças, etc;

 

– Orientação em relação à formação profissional para efeito

 

de progressão/promoção, gratificações, etc…;

 

– Promoção de cursos tanto de formação profissional como

 

de esclarecimento pessoal em áreas relativas às carreiras, bem

 

como à saúde e desenvolvimento humano dos servidores;

 

– Atendimento de cunho profissional e humano com a finalidade

 

de adequar o servidor ao seu local de trabalho, levando

 

em consideração seu perfil, bem como suas particularidades;

 

– Promover a melhoria da qualidade de vida de cada servidor,

 

mediante a conscientização de necessidades, através de

 

atitudes simples que facilitem o dia-a-dia.

 

4 – População alvo: Todos os Servidores da Subprefeitura

 

Lapa.

 

5 – Justificativa: O desconhecimento por parte dos servidores

 

a respeito de seus direitos como profissional e como pessoa,

 

perante a administração, partindo de seu local de trabalho.

 

6 – Cronograma de Atividades a serem Desenvolvidas:

 

Atividades/Etapas Período de realização:

 

1) Orientar os servidores a respeito da legislação e normas de

 

procedimentos que esclareçam possíveis dúvidas acerca dos

 

procedimentos necessários à obtenção de direitos e benefícios

 

12 meses;

 

2) Remanejamento de servidores levando em conta seu perfil pessoal e profissional 12 meses;

 

3) Intensificação dos trabalhos de divulgação (Informativo SUGESP) 12 meses;

 

4) Elaboração e implantação de atividades lúdico-laborais aos servidores 12 meses;

 

5) Montagem do laboratório de informática 12 meses;

 

7 – Meta Prevista: 60%

 

Unidade de trabalho: Tendal da Lapa

 

R.F do Gestor: 809.950.2

 

EH: 480001050020100

 

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

 

Período de Avaliação: Ciclo 2014

Plano de Trabalho:

 

1- Nome da Ação: Projeto de Comunicação.

 

Tipo de Ação: (X) Projeto ( ) Processo

 

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

 

da Ação: Carla Monteiro Lopes da Silva.

 

3 – Objetivo a ser atingido: Desenvolver ações e meios

 

de comunicação entre o cidadão e o Tendal da Lapa.

 

4 – População alvo: Toda a população.

 

5– Justificativa: Notamos que os atuais instrumentos de

 

comunicação não atinge o público potencail, além de possibilitar

 

a publicidade do que é realizado no local.

 

6 – Cronograma de Atividades a serem Desenvolvidas:

 

Atividades/Etapas Período de realização:

 

1) Desenvolvimento do projeto junho/julho;

 

2) Consolidação de parcerias agosto a dezembro;

 

3) Execução agosto a dezembro;

 

4) Manutenção contínua agosto a dezembro.

 

7 – Meta Prevista: 100%

 

Unidade de trabalho: Coordenadoria de Planejamento e

 

Desenvolvimento Urbano – CPDU

 

R.F do Gestor: 552.354.1

 

EH: 480002000000000

 

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

 

Período de Avaliação: Ciclo 2014

 

Plano de Trabalho:

 

1 – Nome da Ação: Agilização de Procedimentos.

 

Tipo de Ação: (X) Projeto ( ) Processo

 

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

 

da Ação: Jorge Eloy G. Pereira, Giselle F. A. Pires e

 

Marcos A. A. Lima.

 

3 – Objetivo a ser atingido: Com relação a SUSL diminuir

 

estoque de processos para emissão de auto de regularidade

 

e para STF agilização no atendimento dos processos e expedinetes.

 

4 – População alvo: Munícipes atendidos por CPDU.

 

5 – Justificativa: A CPDU tem como proposta de produtividade

 

e meta auxiliar SUSL e STF para cumprirem a meta definida,

 

ou seja, SUSL diminuir estoque de processos e STF agilizar

 

o atendimento aos munícipes e agilização dos processos.

 

6 – Cronograma de Atividades a serem Desenvolvidas:

 

Atividades/Etapas Período de realização:

 

1) Levantamento dos processos (SUSL) 13/05/2014 a

 

31/05/2014;

 

2) Emissão dos Autos de Regularidade e encaminhamento

 

dos processos 13/06/2014 a 15/12/2014;

 

3) Partes fiscais geram PAs e atendimentos SACs e vistorias

 

(STF) 02/01/2014 a 30/12/2014;

 

4) Atendimento a plantões 02/01/2014 a 30/12/2014;

 

7 – Meta Prevista: 95%

 

Unidade de trabalho: Coordenadoria de Projetos e Obras

 

– CPO

 

EH: 480004000000000

 

R.F. do Gestor: 567.694.1

 

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

 

Período de Avaliação: Ciclo 2014

 

Plano de Trabalho:

 

1 – Nome da Ação: Lapa em ação.

 

Tipo da Ação: (x) Projeto (x) Processo

 

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

 

da Ação: Mário Filiage Svetlic

 

3 – Objetivo a ser atingido: Qualidade e eficiência no

 

atendimento aos munícipes e na execução dos serviços.

 

4 – População alvo: Munícipes da Subprefeitura Lapa.

 

5 – Justificativa: Análise diagnóstica / que motivos levaram

 

a proposição desta ação.

 

6 – Cronograma de Atividades a serem Desenvolvidas:

 

Atividades/Etapas Período de realização:

 

1) Diagnóstico, encaminhamento e execução de serviço de

 

manejo arbóreo, conservação e revitalização das áreas ajardinadas

 

janeiro a dezembro de 2014;

 

2) Diagnóstico, encaminhamento e execução de serviços

 

de limpeza de vias, córregos e canalizações janeiro a dezembro

 

de 2014;

 

3) Diagnóstico, encaminhamento e execução de serviços e

 

obras de manutenção de infraestrutura de vias, logradouros e

 

drenagem janeiro a dezembro de 2014;

 

4) Diagnóstico, encaminhamento e execução de serviços,

 

obras e projetos de manutençao, revitalização e construção

 

em próprios municipais, vias e logradouros públicos janeiro a

 

dezembro de 2014;

 

5) Atendimento as demandas administrativas janeiro a

 

dezembro de 2014.

 

7 – Meta Prevista: 100%

 

Unidade de trabalho: Supervisão Técnica de Limpeza

 

Pública – CPO

 

R.F: do gestor: 782.609.5

 

EH: 480003020100000

 

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

 

Período de Avaliação: Ciclo 2014

 

Plano de trabalho:

 

1 – Nome da Ação: Solicitações com qualidade e

 

eficiência.

 

Tipo da Ação: ( ) Projeto (X) Processo

 

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

 

da Ação: Rafael Golin Galvão.

 

3 – Objetivo a ser atingido:

 

1)Atendimento as solicitações com qualidade e eficiência

 

na execução dos serviços;

 

2)Execução de planos de trabalho de poda/remoção visando

 

otimizar a produtividade das equipes;

 

3)Redução de 15% no número de solicitações pendentes

 

em relação a 2013 e otimização da produtividade das equipes

 

de poda em 10% em relação a 2013.

 

4 – População alvo: Munícipes – solicitantes em geral.

 

5 – Justificativa: Análise diagnóstica / que motivos levaram

 

a proposição desta ação.

 

Grande número de solicitações de manejo de árvores

 

aguardando atendimento.

 

Necessidade de resposta a solicitação no sistema de gerenciamento

 

de SAC em menor prazo de tempo.

 

6 – Cronograma de atividades a serem desenvolvidas:

 

Atividades/ Etapas Período de realização:

 

1) Estabelecimento de fluxo documentos 01/01/2014 a

 

31/12/2014;

 

2) Cadastramento de SAC 01/01/2014 a 31/12/2014;

 

3) Mutirão vistorias SAC 01/01/2014 a 31/12/2014;

 

4) Estabelecimento e fixação dos procedimentos

 

01/01/2014 a 31/12/2014.

 

7 – Meta Prevista: 100%

 

Unidade de Trabalho: Supervisão Técnica de Manutenção

 

– CPO

 

R.F: do Gestor: 572.856.8

 

EH: 480003030000000

 

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

 

Período de Avaliação: Ciclo 2014

 

Plano de Trabalho:

 

1 – Nome da Ação: Serviços de manutenção de vias

 

pavimentadas ou não, de manutenção de passeios públicos,

 

e do sistema de drenagem e de manutenção de

 

próprios municipais.

 

Tipo da Ação: ( ) Projeto (X) Processo

 

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

 

da Ação: Paulo dos Santos Filho.

 

3 – Objetivo a ser atingido: manter a qualidade e excelência

 

no atendimento ao munícipe e aos serviços prestados

 

4 – População alvo: Munícipes da SP-LA

 

5 – Justificativa: Análise diagnóstica / que motivos levaram

 

a proposição desta ação : ação que abrange o maior

 

número de funcionários, valoriza os recursos disponibilizados

 

dentro das possibilidades da municipalidade e resume os trabalhos

 

da CIUO/STM.

 

6 – Cronograma de atividades a serem desenvolvidas:

 

Atividades/Etapas Período de realização:

 

1) Acompanhamento da execução, fiscalização e gerenciamento dos

 

serviços de manutenção de vias pavimentadas (tapa-buracos)

 

Jan/2014 a Dez/2014;

 

2) Acompanhamento da execução, fiscalização e gerenciamento dos

 

serviços de manutenção de passeios públicos, muros, guias, sarjetas

 

e sarjetões

 

Jan/2014 a Dez/2014;

 

3) Acompanhamento da execução, fiscalização e gerenciamento dos

 

serviços de reforma do sistema de drenagem

 

Jan/2014 a Dez/2014.

 

7 – Meta Prevista: 100%

 

Unidade de trabalho:Supervisão Técnicas de Projetos e

 

Obras – CPO

 

R.F do Gestor: 644.585.3

 

EH: 480004020000000

 

Secretaria/Subprefeitura: SMSP/SP-LA

 

Período de Avaliação: Ciclo 2014

 

Plano de Trabalho:

 

1 – Nome da Ação: Programas Governamentais.

 

Tipo de Ação: (X) Projeto (X) Processo

 

2 – Identificação do responsável pelo acompanhamento

 

da Ação: Luiz Fernando B. Cosenza

 

3 – Objetivo a ser atingido: Execução de obras de conservação

 

e manutenção de próprios Municipais da SP/LA, acompanhamento,

 

fiscalização e emissão de documentos pertinentes

 

à execução de obras em vias públicas.

 

4 – População alvo: Atendimento de solicitações de Órgãos

 

públicos e as permissionárias e empresas interessadas em

 

executar obras nas vias públicas.

 

5 – Justificativa: Análise diagnóstica / que motivos levaram

 

a proposição desta açõa: necessidade de manutenção,

 

reparos e adaptações em prédios públicos e atendimento as

 

permissionárias e empresas interessadas na execução de obras

 

em vias públicas.

 

6 – Cronograma de Atividades a serem Desenvolvidas:

 

Atividades/Etapas Período de realização:

 

1) Autuação de processo a partir de solicitação formal 03 dias;

 

2) Elaboração de orçamento e memorial descritivo 20 dias;

 

3) Obtenção de recursos financeiros (CAF) 30 dias;

 

4) Execução e acompanhamento de obras 90 dias;

 

5) Emissão de CCO e alvará de manutenção 05 dias.

 

7 – Meta Prevista:100%

 

DESPACHO DO SUPERVISOR DE GESTÃO DE

 

PESSOAS

 

ADICIONAL POR TEMPO DE SERVIÇO

 

DEFERIDO, dos servidores abaixo relacionados:

 

Nos termos do artigo 112, da Lei 8989/79.

 

Reg. Func. Nome QQ Data EH

 

659.651.7/1 OLGA LUCIANA DEBEZA LOPES 4º 24/05/2014 480007030200000

 

 

Plano de Trabalho/ Metas na área da saude

COORDENADORIA REGIONAL DE SAÚDE CENTRO-OESTE

Plano de Trabalho/ Metas:

1) Coordenadoria Regional de Saúde Centro-Oeste – Regulação,

E.H 182200000000000

2) Adilson Nunes Guardado, RF. 610.490.8

3) Análise Das Perdas Primárias Nas Vagas De Primeira Vez

Das Agendas Reguladas Do Ae Peri-Peri, Ama Especialidades

Santa Cecília E Hora Certa Lapa, No Período De Junho A Novembro/

2014 (6 Meses)

4) Processo.

5) Avaliar O Desperdício De Oferta De Consultas Especializadas

E Exames, Com Readequação Desta Oferta Durante O

Processo.

6) AE Peri-Peri, Ama Especialidades Santa Cecília, Hora

Certa Lapa, Com Envolvimento Indireto De Todas As Unidades

Da CRS Centro Oeste

7) Há Desperdício Das Ofertas Em Primeira Vez, Disponibilizadas

Pelo Siga, Para Especialidades E Exames E Uma Fila De

Espera Monitorada Que Insiste Em Se Manter Elevada.

8)1. Definição Do Instrumento De Coleta Das Informações

Com A Equipe De Reguladores Da CRS CO E Supervisões – Maio

e Junho/2014

2. Encontro Com Os Reguladores Das Unidades Da CRSCO

– Julho/2014

3.Coleta Das Informações Do Período De Junho/2014 A

Novembro/2014 – Junho A Dezembro/2014

4.Orientação Das Unidades agendadoras Sobre A Possibilidade

De Agendamento Por Disponibilidade De Vagas – Junho A

novembro/2014

5.Divulgação Dos Dados Do Estudo – Dezembro/2014

9) Analisar 70% das agendas reguladas do AE Peri-Peri,

AMA Especialidades Santa Cecília e Hora Certa Lapa.

Plano de Trabalho/ Metas:

1) Vigilância Sanitária Lapa/Pinheiros CRSCO SMS, EH

182200000000000

2) Edna Tomazini Bellinati, RF. 567.809.9

3) “Intervenção Educativa/ Fiscalizatória no Mercado Municipal

da Lapa”

4) Processo

5) Promover a adequação dos permissionários do Mercado

da Lapa à legislação que rege o comércio de alimentos, visando

a redução dos riscos à saúde da população consumidora

desse comércio, considerando a alta densidade populacional

da região.

6) Permissionários do Mercado da Lapa que comercializam

alimentos e que passaram por treinamento administrado por

esta Vigilância Sanitária, através do Curso de Boas Práticas de

Manipulação de Alimentos.

7) Presença de irregularidades no armazenamento, manipulação

e distribuição de alimentos e nas condições de saúde do

trabalhador nos boxes do Mercado, e tendo em vista que pelo

Mercado circulam aproximadamente 25.000 pessoas por dia.

8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de

execução das mesmas:

1) Levantamento do número e atividade dos permissionários

e identificação dos riscos – Fevereiro a Abril 2014.

2) Inspeção sanitária em todos os estabelecimentos que

comercializam alimentos (97 boxes) – maio a novembro 2014.

3) Avaliação – Dezembro 2014

9) 100% das inspeções planejadas.

Plano de Trabalho/ Metas:

1) SUVIS Lapa/Pinheiros – Vigilância Epidemiológica, EH

182200020000000

2) Patricia Pereira De Salve – 597.833.5-2

3) Capacitação em Tuberculose Busca de Sintomático Respiratório.

4) Processo

5) Capacitação para coleta adequada das amostras de

escarro para pesquisa de tuberculose nos sintomáticos respiratórios

cadastrados nos equipamentos sociais da Lapa Pinheiros

( população sem residência fixa em situação de pobreza) e

detentos dos CDP’s.

6) Funcionários (Médicos, Enfermeiros, Auxiliares de Enfermagem

e Agentes de Saúde) dos equipamentos sociais da

região (Albergues e Fundação Casa) e dos 4 CDP´s de Pinheiros

(Centro De Detenção Provisória).

7) A população sem residência fixa e/ou em situação de

extrema pobreza tem 60 vezes mais chances de adoecer de

tuberculose, assim como os privados de liberdade (40 vezes).

Nossa proposta é sensibilizar e capacitar os profissionais destes

equipamentos sociais e CDP’s para melhorar a qualidade da coleta

de escarro, propiciando diagnóstico e tratamento precoce.

8)1) Agendamento de visita aos equipamentos sociais e

CDP’s da região – Janeiro à agosto de 2014

2) Capacitação quanto à busca ativa de Sintomático Respiratório

e método de coleta correta do escarro – Janeiro à

setembro de 2014

3) Análise da qualidade de amostras de BK coletadas –

parceria com Laboratório de Saúde Pública da Lapa – Agosto,

setembro e outubro de 2014

4) Avaliação dos resultados – 01/10/2014

9) 50% dos equipamentos capacitados.

Plano de Trabalho/ Metas:

1) SUVIS Lapa/Pinheiros – Vigilância Ambiental,

182200020000000

2) João Carlos Foganholo – 561.336.1

3) Ação educativa de prevenção à dengue em Escolas no

DA Jaguaré.

4) Projeto

5) Treinamento em identificação e eliminação de criadouros

do Aedes aegypti e outras ações estratégicas no combate À

dengue para os servidores designados para constituir o grupo

interno de controle da dengue, conforme estabelecido na Portaria

69/02 – PMSP com enfoque nas escolas.

6) Servidores que foram designados para compor o grupo

interno de controle da dengue em escolas da administração

direta de São Paulo no distrito administrativo Jaguaré na região

da vigilância ambiental Lapa Pinheiros.

7) Considerando que o maior coeficiente de incidência da

dengue no período janeiro a abril de 2014 foi observado no Distrito

Administrativo Jaguaré ( Fonte Sinan 2014). Considerando

que o êxito no controle da dengue depende do envolvimento de

vários setores públicos e privados, bem como a sociedade civil


organizada e de todos os cidadãos nas ações de prevenção e


correção de situações de risco;


Considerando a Portaria 69/02 – PMSP; propomos atividades


educativas com vistas ao incremento e qualificação das


ações para redução da incidência de casos da dengue e organização


de ações de prevenção nos períodos de baixa transmissão,


colaborando para a vigilância continuada em todos os


períodos do ano. Serão ainda envolvidos, visando acompanhamento


das ações no território UBS e PAVS referente ao distrito


administrativo Jaguaré. Os agentes setorizados em outros distritos


administrativos também participarão do projeto visando


a aplicação em futuras ações em outras regiões desta Suvis.


8)1) Identificação, mapeamento e contato com as instituições


escolhidas para o treinamento – maio/ junho 2014;


2) Elaboração da atividade de treinamento e apresentação


da proposta junto as instituições municipais que serão alvo da


atividade – Julho 2014;


3) Execução da Intervenção educativa proposta nesse plano


– Ago./Set./Out. 2014


3) Avaliação da ação executada – Nov./ Dez. 2014.


4) Avaliação dos resultados – 01/10/2014


9) Realização de treinamento para servidores designados


pelas escolas, em 80% das escolas municipais e UBS da administração


Municipal no distrito Administrativo Jaguaré para


identificação e eliminação de criadouros de mosquitos com


finalidade de incrementar as ações de controle de vetores e


prevenção de dengue.


Plano de Trabalho/ Metas:


1) Laboratório de Saúde Pública Lapa – E.H


1822000000000006


2) Helena Satomi Itiama, RF. 641.757.4/1


3) Levantamento estatístico das solicitações de exames não


conformes e mapeados das dez unidades com maior índice para


sensibilização em visita supervisionada ao Laboratório da Lapa.


4) Processo.


5) Melhoria na fase pré-analítica dos exames laboratoriais,


com diminuição das perdas ocasionadas por solicitações não


conforme, sem os dados mínimos obrigatórios e necessários


para a execução dos exames, conforme regulamentação da


ANVISA – RDC 302.


6) Equipes de setor de coletas das unidades atendidas.


7) Verificamos diariamente em nossa rotina de trabalho a


incidência de solicitações incompletas que impedem o cadastro


e a realização dos exames solicitados. Percebemos a necessidade


de uma maior integração e comunicação com as equipes


envolvidas.


8) 1. Levantamento estatístico das não conformidades de


2013 – maio de 2014;


2. Mapeamento das unidades com maior índice – até 08


de junho de 2014;


3. Visita supervisionada ao Laboratório lapa – 09/06/2014


(inicio);


4. Visita supervisionada ao Laboratório lapa – 30/11/2014


9) 80%.


Plano de Trabalho/ Metas :


1) Supervisão Técnica de Saúde Lapa/Pinheiros, EH


182200030000000-1


2) Anette Tsujimoto, Patricia e de Faria Ferraz, Ana Cristina


Vaz.


3) Construção de Sistemas Informações Local de Saúde


– SILOS


4) Projeto


5) Construir sistema de informações por área de abrangência


das UBS’s a partir de indicadores sociais, econômicos,


ambientais e de produção de serviço que melhor representem


as características locais.


6) Coordenadores de Unidades Básicas de Saúde, trabalhadores


e população (Conselho Gestor, etc.)


7) A recente evolução da produção de informações em


saúde com base nos territórios em que se estrutura a atenção


primaria da saúde no Município de São Paulo possibilita organizar


o conhecimento para a gestão dos menores territórios em


que se organiza a atenção à saúde na cidade.


Assim, os indicadores para o nível local do SUS, conjunto


de variáveis organizadas segundo as Áreas de Abrangência das


UBS, constitui ferramenta muito útil para o gestor local, trabalhadores


e conselheiros do SUS.


A possibilidade de agrupar os micro-territórios segundo


características comuns configura uma oportunidade de efetuar


análises mais consistentes e apontar ao gestor da unidade de


saúde, da supervisão técnica, regional e municipal do SUS quais


são os territórios que exigem especial atenção quando se trata


de direcionar esforços e recursos para o controle de determinados


eventos de saúde prioritários e de difícil abordagem,


principalmente na população de maior vulnerabilidade.


8)1) Alinhamento Conceitual do território – Maio/Junho


2) Priorização dos Indicadores Locais – Julho/Agosto/Setembro


3) Confecção de Relatórios – Outubro


3) Avaliação e Divulgação de resultados – Novembro


9) 50% das UBS’s da STS Lapa/Pinheiros.

Plano de Trabalho/ Metas:

1) Centro de Especialidades Odontológicas – CEO Lapa, E.H.

182200030060000

2) Nilo Sérgio Gava, RF. 582.830.9.01

3) Registro De Pacientes Para Contra Referência

4) Projeto

5) Comprometer O Paciente A Seguir o Tratamento Na Ubs.

6) Cirurgião Dentista, ASB, THD, ATAS das UBS e CEO.

7) É A Observação De Que Muitos Pacientes Não Retornam

Às Ubs Ou Demoram Em Fazê-Lo, Comprometendo O Resultado

Do Tratamento.

8) Cronograma Contendo As Etapas E Ou Período De Execução

Das Mesmas:

1- Elaboração Do Livro De Registro- Janeiro

2 – Comunicação Às Ubs Via E- Maio – Fevereiro/ Outubro

 

3. Avaliação dos resultados – novembro/dezembro 2014.

 

9) 80 % De Atendimentos Em Contra-Referência.

 

Plano de Trabalho/ Metas:

 

1) Ursi Lapa – EH 182200030190000

 

2) Nilo Sergio Gava – RF. 582.830.9/2

 

3) Ações Assistenciais

 

4) Processo

 

5) Acolher E Orientar Pacientes e ou Cuidadores E Ou Familiares

 

De Idosos, Para Atendimento Terapêutico, Avaliação E

 

Prescrição de Órteses E Próteses E Retaguardas Especializadas.

 

6) Idosos , Familiares E Cuidadores

 

7) Pacientes Novos Que Aguardam Triagem, Pacientes Triados

 

E Avaliados, Alta Prevalência De Idosos Na Região Centro

 

Oeste, Portadores De Múltiplas Patologias Que Demandam

 

Intervenções Especializadas.

 

8) Cronograma:

 

1. Acolhimento E Triagem Dos Idosos – Maio/Novembro

 

2014

 

2. Avaliação – Maio/Junho 2014

 

3. Assistência Terapêutica – Julho/Agosto 2014

 

4. Orientações Específicas P/Familiares E Ou Cuidadores –

 

Setembro/Outubro 2014.

 

9) 90 % Dos Pacientes Idosos/Cuidadores Atendidos No

 

Período Proposto.

 

Plano de Trabalho/ Metas:

 

1) UBS Parque da Lapa, EH 182200030110000

 

2) Cleber Reatti da Silva – RG: 24.839.079-X

 

3) Integra Ação

 

4) Processo

 

5) Efetivar a transição da antiga equipe de estratégia de

 

saúde da família de rua para consultório na rua, junto às equipes

 

de saúde da família da unidade.

 

6) Moradores dos centros de acolhida e em situação de rua

 

da área de abrangência da UBSF parque da lapa.

 

7) Em consonância com as metas do plano de governo

 

optamos por trabalhar com a população de extrema vulnerabilidade

 

e extrema pobreza em direção ao princípio da equidade

 

do SUS e no sentido de integrá-los ao sistema, promovendo

 

saúde, cidadania, auto-estima.

 

8) 1) ajustar cronograma da equipe de consultório na rua

 

– Maio a Junho;

 

2) participação nas reuniões das equipes ESF da unidade

 

– Maio a Agosto;

 

3) integrar os atendimentos junto às ESF da unidade (matriciamento/

 

compartilhamento) – Maio a outubro;

 

4) inclusão dos usuários (moradores de rua) nos grupos já

 

existentes da unidade – Maio a outubro.

 

9) 60% de integração da equipe de consultório na rua

 

e usuários às equipes de estratégia de saúde da família da

 

unidade.

 

Plano de Trabalho/ Metas:

 

1) SAE DST/AIDS Paulo Cesar Bonfim- SAE Lapa, EH

 

182200030070000

 

2) Cristina Mendes De Almeida –RF.:517.921.1

 

3) Sorologia Convencional Para HCV

 

4) Processo:

 

5) Incrementar A Execução Do Teste Convencional Para

 

Determinar A Infecção Pelo Vírus HCV.

 

6) Usuários Que Buscam A Unidade

 

7) Através Da Equipe De Prevenção Orientar E Oferecer A

 

Sorologia Com O Objetivo De Diminuir A Infecção E Encaminhar

 

Para Tratamento Os Casos Identificados.

 

8) Cronograma Contendo As Etapas e/ou o período De

 

Execução Das Mesmas:

 

Abril/2014- Sensibilização E Orientação Dos Funcionários;

 

Abril A Nov. De 2014-Divulgação Do Processo Junto Aos Usuários;

 

Abril A Nov. De 2014- Aumento Do Número De Exames

 

Realizados; Dezembro De 2014- Avaliação Dos Resultados.

 

9) Aumentar em 5% o número de testagens pra HCV realizados

 

Em 2013.

 

Plano de Trabalho/ Metas:

 

1) Centro de Referência em Saúde do Trabalhador – CRST

 

Lapa – EH 182200030080000

 

2) Sergio São Fins Rodrigues, RF 641.062.6/1

 

3) Promovendo a Qualidade de Vida dos Trabalhadores

 

4) Processo

 

5) Identificar trabalhadores em situação de vulnerabilidade

 

socioeconômica encaminhando-os às retaguardas sociais com

 

vistas à redução da pobreza em uma proposta de atenção integral

 

à saúde do trabalhador.

 

6) Trabalhadores em situação de vulnerabilidade socioeconômica

 

atendidos no CRST Lapa.

 

7) As ações em saúde do trabalhador consideram o trabalho

 

como um dos determinantes sociais do processo saúdedoença

 

e visam à melhora da qualidade de vida da população

 

trabalhadora e, conseqüentemente, a redução da pobreza.

 

8) 1) Qualificar o acolhimento, ao longo de todo o processo

 

de atendimento ao trabalhador, com envolvimento de todos

 

que compõem a equipe deste CRST – Maio a Dezembro

 

2) Identificar e sistematizar as informações sobre as retaguardas

 

institucionais na área de abrangência da Coordenadoria

 

Regional de Saúde Centro-Oeste – Maio a Junho

 

3) Encaminhar os trabalhadores em situação de vulnerabilidade

 

socioeconômica às retaguardas institucionais – Maio

 

a Dezembro

 

4) Avaliação processual das Atividades e Etapas do processo

 

– Maio a Dezembro

 

9) 100%

 

Plano de Trabalho/ Metas:

 

1) CECCO Eduardo Leite Bacuri e EH 182200030050000

 

2) Maria Rita Rossi Sálvia, RF 6414389/1 e toda equipe.

 

3) Parceria entre o CECCO BACURI e CRAS LAPA ( seus serviços

 

de assistência social) para oferta de inclusão pela nossa

 

unidade à população em extrema vulnerabilidade social.

 

4) Processo

 

5) Inclusão sócio, humana, cultural, esportiva, educacional

 

visando a melhora da auto-estima, reconhecimento de potenciais

 

e resgate da cidadania.

 

6) Usuários adolescentes e adultos atendidos nestes serviços

 

que estejam em situação de pobreza ou extrema pobreza.

 

7) Utilização dos recursos e ferramentas técnicas que o

 

serviço CECCO oferece no sentido de resgatar a humanidade e

 

dignidade do ser humano, para esta população em situação de

 

grande exclusão.

 

8) 1. Aproximação dos serviços através do conhecimento

 

do espaço físico e proposta de trabalho de cada um (junho,

 

julho e agosto de 2014).

 

2. Participação de profissionais do Cecco em reuniões destes

 

serviços de assistência social para busca de casos (conforme

 

agenda do CRAS Lapa) – Julho a novembro de 2014;

 

3. Acolhimento e inserção desta demanda no Cecco e

 

possível inclusão da mesma em Projetos de Geração de Renda-

 

Economia Solidária e qualificação profissional no território. ( a

 

partir da chegada da demanda, até novembro de 2014).

 

4. Orientações e participação eventuais do Cecco nestes

 

serviços, desenvolvendo ações tanto com a equipe como para

 

os usuários. (agosto a novembro de 2014)

 

9) 50% das atividades propostas

 


emenda de police neto…tendal da lapa

IV. Área de Especial Interesse da Paisagem e da Cultura

Oeste é demarcada por dois núcleos, um formado pelo conjunto

que inclui do SESC Pompéia à Estação Ciência e tendal da Lapa,

Lapa de Baixo e conjunto de galpões na região e o conjunto formado

pela Casa do Bandeirante, Morro do Querosene e ateliês

na região, a Universidade de São Paulo, o Instituto Butantã, o

Parque Villa-Lobos e galpões da Cooperativa, incluindo o Parque

Tecnológico Jaguaré previsto neste Plano Dirtor Estratégico.


Subprefeito, Símbolo SBP, da Subprefeitura Lapa, exoneração

PORTARIA 254, DE 29 DE MAIO DE 2014

FERNANDO HADDAD, Prefeito do Município de São Paulo,

usando das atribuições que lhe são conferidas por lei,

RESOLVE:

Designar, a partir de 29/05/2014, a senhora BRUNNA

ROCHA PERINA, RF 815.315.9, para responder pelo cargo de

Subprefeito, símbolo SBP, da Subprefeitura Lapa, constante das

Leis 13.399/02 e 13.682/03.

PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO, aos 29 de

maio de 2014, 461° da fundação de São Paulo.

FERNANDO HADDAD, Prefeito

PORTARIA 255, DE 29 DE MAIO DE 2014

FERNANDO HADDAD, Prefeito do Município de São Paulo,

usando das atribuições que lhe são conferidas por lei,

RESOLVE:

Exonerar, a pedido, a partir de 29/05/2014, o senhor RICARDO

AIRUT PRADAS, RF 807.286.8, do cargo de Subprefeito, Símbolo SBP, da Subprefeitura Lapa, constante das Leis 13.399/02

e 13.682/03.

PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO, aos 29 de

maio de 2014, 461° da fundação de São Paulo.

FERNANDO HADDAD, Prefeito


Supervisão de Cultura, da Subprefeitura Lapa, exoneração

PORTARIA 759, DE 27 DE MAIO DE 2014

FRANCISCO MACENA DA SILVA, Secretário do Governo

Municipal, no uso da competência que lhe foi conferida pelo

Decreto 53.692, de 8.1.2013,

RESOLVE:

Exonerar a senhora CLEIDE COUTINHO DO NASCIMENTO,

RF 810.916.8, do cargo de Supervisor Técnico II, Ref. DAS-12,

da Supervisão de Cultura, da Subprefeitura Lapa, constante da

Lei 13.682/03.

SECRETARIA DO GOVERNO MUNICIPAL, aos 27 de maio

de 2014.

FRANCISCO MACENA DA SILVA, Secretário do Governo

Municipal